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人才理念

面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，企業(yè)導(dǎo)入了先進(jìn)的管理模式，引進(jìn)中、高級(jí)技術(shù)人才和管理人員，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度和開(kāi)發(fā)水平

納賢舉才

創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，憑業(yè)績(jī)和能力選拔和任用人才，多層次、多渠道、全方位吸引人才，尊重人才，培養(yǎng)人才，為員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、實(shí)踐平臺(tái)，做到人盡其才，才盡其用，實(shí)現(xiàn)人才的快速成長(zhǎng)。

尊重賦能

純?cè)礄C(jī)械的人才觀的核心是尊重每名員工，認(rèn)為每名員工都是可用之才，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，純?cè)礄C(jī)械就是要讓自己的員工在這里充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，做最適合自己的工作，并充分賦予員工權(quán)力，發(fā)揮員工的最大潛能

德能并舉

培養(yǎng)人才要集“品行”和“能力”于一身，品德與能力是衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，兩者缺一不可，只有具備優(yōu)良的品德和突出的能力才是純?cè)礄C(jī)械的優(yōu)秀人才。

多維發(fā)展

純?cè)礄C(jī)械要引導(dǎo)與鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要與自身特點(diǎn)，選擇不同的成才之路，在為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。