隨著世界經濟一體化的不斷擴展，我國加入世界貿易組織和進口關稅調低后，國外產品必然大量涌入我國市場，我國啤酒、 飲料機械行業產品將面臨更加嚴峻的挑戰。對此，如何運用標準化為發展和保護我國民族工業服務以及如何運用多種標準化形式支持新產品開發，是值得重視的新課題。重視標準化工作對經濟發展的重要作用標準化工作在我國經濟發展的歷程中發揮了重要的作用。實踐證明，標準化工作是國民經濟和社會發展的技術基礎，是科技成果轉化為生產力的橋梁，是組織現代化、集成化生產的重要條件，是推動技術進步、產業升級、提高產品質量和服務質量的保證，是 飲料機械向信息化社會邁進的重要技術基礎。"十五"科技發展規劃明確提出："實施信息化帶動工業化的發展戰略"。信息化建設是企業提升競爭力的有效手段，而其標準化工作是企業信息化建設的先導和基礎保證。建國以來，特別是改革開放以來，我國的標準化事業得到迅速發展，到目前為止，我國已發布國家標準19865項，行業標準62000多項。基本形成了以國家標準為主體，行業標準、地方標準和企業標準相互協調配套的標準體系，同時積極采用了國際標準和國外先進標準，提高了我國的標準水平。目前已有43．5%的國家標準和一批行業標準采用了國際標準和國外先進標準，重點行業采用國際標準的比率已達到了60%以上。重新認識企業的標準化工作在市場競爭中的作用及標準化工作的三個階段作為一個企業能不能在市場競爭中取勝，決定著企業的生死存亡。重視企業的標準化工作在市場競爭當中發揮的重要作用，企業標準化工作做好了，就能有助于企業贏得市場競爭。標準化工作的三個階段：首先要制定好能確切反映市場需求令用戶滿意的產品標準。企業只有真正實行以用戶為中心的戰略，不能憑自己的主觀臆想和僅憑以往的經驗來制定標準，只有了解市場需求，包括顯在的和潛在的需求信息，并把這些信息化為標準中的質量要求，才能制定出由用戶來定義質量的產品標準。建立起以產品標準為核心的標準體系，保證產品質量的穩定和生產率的提高。以產品標準為核心，包括保證產品標準實施所必需的配套標準，共同形成一個有機整體，叫標準體系。其目的是保證產品標準的實施和產品質量的穩定，從而使企業能穩定地占領市場。只有一個孤立的產品標準是不解決問題的，一個產品質量的形成過程涉及許多內部外部的因素，這些因素得不到有效的控制，產品質量不能穩定，所以建立標準體系就是對影響產品質量的這些因素制定相應的標準加以規范。把標準化向縱深推進，運用多種標準化形式支持新產品開發，使企業具有適應市場變化的能力即對市場的應變能力。企業要想長久地贏得市場，就一定要有適應市場變化的應變能力，主要體現在新產品開發的創新能力，這是企業的生存之本。標準化只有全面支持新產品開發，才能*終確立標準化在企業中的地位和價值。工業化時代的標準化是為大規模生產奠定基礎的。在*近的二三十年時間里標準化基礎上的大規模生產，遇到了越來越強烈的挑戰，這就是市場需求統一化的解體和市場多元化，需求多樣化、個性化的趨勢日漸增強并占據統治地位。這實際上是市場需求的多樣化和個性化挑戰，挑戰的核心不是大規模生產方式本身，而是其結果。過去的大規模生產，產品是標準化的，產品開發周期和產品的生命周期相當長。現今的生產模式是多樣化和定制式的產品代替了標準化產品，多樣化細分的市場，從統一的市場中迅速成長，逐漸擺脫大規模生產而轉向一個新的生產模式，人們把這個新的生產模式，叫大規模定制式生產。由于新的制造技術和管理技術（如柔性制造系統，計算機集成制造技術，企業重組，流程再造等）的應用，新的生活方式不僅可以向市場提供多樣化、定制式的產品，而且不斷增大的生產數量可以實現一定規模生產。　　由于大規模生產向大規模定制的轉變過程中，人們發現以往的那種過分單一的標準產品雖然已經過時，但標準化的方法和原理，對大規模定制式生產是極其有用的，例如：用標準化零件，按多種方式進行組合，就能形成多種*終產品。采取這樣的生產模式，既可滿足多樣化的需求，又可實現一定的生產規模，降低成本。產品系列化，不僅基礎產品可以滿足不同的需求，而且還根據個性化的需求發展變型產品。由于零部件標準化和系列內的通用化，既提高制造過程的生產批量，又可以進一步降低成本。大規模定制是適應市場變化的新型生產服務方式，被認為是當今企業競爭的新前沿，這是一種發展趨勢，在實現大規模定制的這種生產模式的過程中，標準化可以發揮出極其有效的作用，除了模塊化之外，產品系列化、組合化也符合這個思路。因此，首先應制定好產品標準，然后形成體系，再運用簡化、統一化、通用化、系列化、組合化、模塊化這樣一些標準化形式使標準化向縱深推進。大規模定制是對以標準產品為基礎的大量生產的否定，并不是否定標準化本身而是否定標準化從前的模式，這是推動標準化向新模式、向制高點發展的原動力。